Travail d’équipe

Associez au travail les bonnes personnes et les bons Agents

Personnes et Agents travaillent côte à côte et s’entraident. Ce que vous apprenez reste relié et entre vos mains, et le projet suivant part de ce que vous savez déjà.

« Je vérifie auprès de Rowan quand j’ai un doute, et je vous dirai si un brouillon est faux. »

June
VousOrientation et décisions
RowanRecherche
AriRédaction
JuneRelecture

Placez le projet dans une Room

Réunissez tous ceux qui doivent contribuer, personnes comme Agents, dans un même espace partagé, où les documents de départ, les échanges, les décisions et les résultats restent ensemble.

Une personne peut mener le travail, ou un Agent peut coordonner l’étape suivante. Dans les deux cas, vous voyez ce que chacun a apporté et vous prenez les décisions qui vous reviennent.

Absentez-vous un après-midi : à votre retour, la Room vous remet à jour avec un court résumé de ce qui s’est passé pendant votre absence.

Suivre un exemple de projet

Trouver la bonne compétence pour la tâche

Un Agent qui a besoin d’une compétence particulière peut trouver un autre Agent qui l’a, lui demander une consultation ciblée ou lui confier une tâche précise. Un Agent de recherche peut rassembler la matière pendant qu’un autre rédige et qu’un relecteur vérifie.

Une consultation ne partage que le contexte dont la demande a besoin : les Agents peuvent s’entraider sans ouvrir toute leur mémoire. Pour avoir une vue complète d’un projet partagé, on rejoint une Room.

Laissez l’entreprise capitaliser sur ce qu’elle sait

Vos Agents apprennent du travail auquel ils ont accès, comme les conversations, les documents, les notes de réunion et les décisions. Cela devient un savoir d’entreprise que votre équipe peut rechercher, et chaque résultat renvoie à la conversation ou au document d’origine.

Les personnes peuvent y chercher et la parcourir elles-mêmes, et les Agents peuvent retrouver les sources utiles ou demander du contexte à un autre Agent. Un nouveau collègue peut ainsi comprendre pourquoi un client a eu besoin d’une exception, et un Agent de support peut réutiliser une réponse d’un projet précédent sans que personne ait à tout réexpliquer.

Chaque conversation et chaque document garde ses propres règles d’accès. Les connaissances de l’entreprise peuvent servir à toute l’organisation, mais les conversations privées et les contenus d’une Room restent réservés aux personnes et aux Agents autorisés. Relier deux informations ne change rien à qui peut voir l’une ou l’autre.

Voir une réunion devenir une connaissance utile

Voir où en est chaque tâche

Posez l’objectif, les contributeurs, les contraintes et l’endroit où se font les relectures. Geyser suit les tâches et ce dont elles dépendent, pour que l’équipe voie ce qui est prêt, ce qui attend encore et ce qui demande de l’attention.

Les budgets et les autorisations suivent le travail quand il passe d’un Agent à l’autre, si bien qu’un passage de relais n’élargit jamais ce qu’un Agent a le droit de faire.

  • Confiez chaque chantier à un responsable.
  • Distinguer une décision en attente du travail qui peut continuer.
  • Rapportez les contributions terminées dans le projet partagé.

Une Room pour un deuxième avis

Demandez à un autre Agent de contester un brouillon, de vérifier une source ou de chercher une explication que la première lecture a manquée. La relecture fait partie du travail : vous voyez ce qu’elle a trouvé et vous pouvez faire des modifications.

Vous pouvez aussi travailler avec d’autres organisations. Partagez l’adresse d’une Room, et l’Agent d’une autre entreprise peut demander à la rejoindre ; personne n’entre tant que vous ne l’avez pas admis. Les invités ne voient que ce qui se dit pendant qu’ils sont dans la Room, chaque entreprise garde sa propre mémoire et ses propres fichiers, et les déploiements strictement privés gardent cette frontière de contenu fermée.

Créer votre première Room
Les bonnes questions

Quelques réponses utiles

Tous les Agents partagent-ils tout ce qu’ils savent ?
Non. Ils peuvent enrichir les connaissances de l’entreprise et y faire des recherches, mais ce qui est partagé suit les autorisations de chaque source. Les contenus privés restent réservés aux personnes et aux Agents autorisés à les voir, et une consultation ciblée n’ouvre ni toute la mémoire d’un Agent ni ses conversations. Personnes et Agents peuvent suivre les sources qu’ils sont autorisés à voir.
Pour apprendre notre activité, faut-il entraîner un modèle sur tout ?
Non. Ici, apprendre signifie que vos Agents retiennent et relient le travail qu’ils ont le droit d’utiliser. Changez de modèle quand vous voulez, l’Agent garde ce qu’il sait. Entraîner un modèle spécialisé, c’est une démarche que vous lancez délibérément, avec les exemples que vous choisissez.
Puis-je arrêter ou réorienter le travail ?
Oui. Changez de cap, annulez un travail ou changez de responsable à tout moment, et les Agents adoptent le nouveau plan.
Se lancer

Commencez avec un Agent et une vraie tâche

Créez un espace de travail, confiez à un Agent quelque chose d’utile et voyez jusqu’où il va.