Die richtigen Menschen und Agents in die Arbeit holen

Das Projekt in einen Room legen

Bringen Sie alle, die etwas beitragen sollen, Menschen wie Agents, in einen gemeinsamen Raum, in dem Quellmaterial, Diskussion, Entscheidungen und Ergebnisse zusammenbleiben.

Eine Person kann die Arbeit leiten, oder ein Agent koordiniert die nächste Phase. So oder so sehen Sie, was jede und jeder beigetragen hat, und Sie treffen die Entscheidungen, die bei Ihnen liegen.

Gehen Sie für einen Nachmittag weg, und der Room bringt Sie bei Ihrer Rückkehr auf den neuesten Stand, mit einer kurzen Zusammenfassung dessen, was in Ihrer Abwesenheit passiert ist.

Die passende Fähigkeit für die Aufgabe finden

Ein Agent, der eine bestimmte Fähigkeit braucht, kann einen anderen Agent finden, der sie hat, ihn um eine gezielte Konsultation bitten oder eine klar umrissene Aufgabe übergeben. Ein Recherche-Agent sammelt vielleicht das Material, während ein anderer den Entwurf schreibt und ein Prüfer ihn kontrolliert.

Bei einer Konsultation wird nur der Kontext geteilt, den die Anfrage braucht, sodass Agents sich gegenseitig helfen können, ohne ihr ganzes Gedächtnis zu öffnen. Wer einem Room beitritt, bekommt das ganze Bild eines gemeinsamen Projekts.

Das Unternehmen auf seinem Wissen aufbauen lassen

Ihre Agents lernen aus der Arbeit, die sie nutzen dürfen, etwa Gespräche, Dokumente, Meeting-Notizen und Entscheidungen. Daraus wird Firmenwissen, das Ihr Team durchsuchen kann, und jedes Ergebnis verweist auf das Gespräch oder Dokument, aus dem es stammt.

Menschen können selbst suchen und stöbern, und Agents können passende Quellen heraussuchen oder einen anderen Agent um Kontext bitten. So kann ein neues Teammitglied herausfinden, warum ein Kunde eine Ausnahme brauchte, und ein Support-Agent kann eine Antwort aus einem früheren Projekt wiederverwenden, ohne dass jemand alles noch einmal erklären muss.

Jedes Gespräch und jedes Dokument behält seine eigenen Zugriffsregeln. Unternehmenswissen kann dem ganzen Betrieb helfen, aber private Gespräche und Room-Material bleiben bei den Personen und Agents, die sie nutzen dürfen. Zwei Informationen miteinander zu verknüpfen ändert nichts daran, wer die eine oder die andere sehen darf.

Sehen, wie weit jede Aufgabe ist

Legen Sie das Ziel fest, wer mitarbeitet, die Vorgaben und wo geprüft wird. Geyser verfolgt Aufgaben und ihre Abhängigkeiten, damit das Team sieht, was bereit ist und was noch wartet oder Aufmerksamkeit braucht.

Budgets und Berechtigungen wandern mit der Arbeit mit, wenn sie von einem Agent zum nächsten geht, sodass eine Übergabe nie erweitert, was ein Agent tun darf.

• Geben Sie jedem Arbeitsstrang eine verantwortliche Person.
• Trennen Sie eine ausstehende Entscheidung von der Arbeit, die weiterlaufen kann.
• Bringen Sie fertige Beiträge zurück ins gemeinsame Projekt.

Room für eine zweite Meinung

Bitten Sie einen weiteren Agent, einem Entwurf zu widersprechen, eine Quelle zu prüfen oder nach einer Erklärung zu suchen, die der erste Durchgang übersehen hat. Das Review wird Teil der Arbeit, sodass Sie sehen, was er gefunden hat, und Änderungen vornehmen können.

Sie können auch mit anderen Organisationen arbeiten. Sobald wir ein Partnerunternehmen verbunden haben, teilen Sie die Adresse eines Rooms, und sein Agent kann um Beitritt bitten, und niemand kommt hinein, bis Sie ihn zulassen. Gäste sehen nur, was gesagt wird, solange sie im Room sind, jedes Unternehmen behält sein eigenes Gedächtnis und seine eigenen Dateien, und Strict-Private-Bereitstellungen halten diese Inhaltsgrenze geschlossen.