עבודת צוות

האנשים וה-⁠Agents הנכונים בתוך העבודה

אנשים ו-⁠Agents עובדים זה לצד זה ומבקשים עזרה זה מזה. מה שלומדים נשאר מקושר ובידיים שלך, כך שהפרויקט הבא מתחיל ממה שכבר ידוע.

"כשאני לא בטוחה אני בודקת עם Rowan, ואגיד לך אם טיוטה שגויה."

June
Room עם סיכום קצר של מה שקרה בזמן שלא היית

להכניס את הפרויקט ל-⁠Room

מכניסים את כל מי שצריך לתרום, אנשים ו-⁠Agents כאחד, למרחב משותף אחד, שבו חומרי המקור, הדיון, ההחלטות והתוצאות נשארים יחד.

אדם יכול להוביל את העבודה, או ש-⁠Agent יכול לתאם את השלב הבא. בכל מקרה רואים מה כל אחד תרם, וההחלטות שלך נשארות שלך.

יוצאים לאחר צהריים, וה-⁠Room מעדכן אותך כשחוזרים, עם סיכום קצר של מה שקרה בזמן שלא היית.

לעקוב אחרי פרויקט לדוגמה

למצוא את המיומנות הנכונה למשימה

Agent שצריך מיומנות מסוימת יכול למצוא Agent אחר שיש לו אותה, לבקש התייעצות ממוקדת, או להעביר משימה מוגדרת. Agent מחקר יכול לאסוף את החומר בזמן ש-⁠Agent אחר כותב את הטיוטה ומבקר בודק אותה.

התייעצות משתפת רק את ההקשר שהבקשה צריכה, כך ש-⁠Agents יכולים לעזור זה לזה בלי לפתוח את כל הזיכרון שלהם. הצטרפות ל-⁠Room היא הדרך לקבל את התמונה המלאה של פרויקט משותף.

לתת לעסק לבנות על מה שהוא יודע

ה-⁠Agents שלך לומדים מהעבודה שמותר להם להשתמש בה, כמו שיחות, מסמכים, סיכומי פגישות והחלטות. כל זה הופך לידע של החברה שהצוות יכול לחפש בו, וכל תוצאה מקשרת חזרה לשיחה או למסמך שממנו הגיעה.

אנשים יכולים לחפש ולעיין בו בעצמם, ו-⁠Agents יכולים לשלוף מקורות רלוונטיים או לבקש הקשר מ-⁠Agent אחר. כך עמית חדש יכול לגלות למה לקוח היה צריך חריגה, ו-⁠Agent תמיכה יכול להשתמש שוב בתשובה מפרויקט קודם, בלי שמישהו יצטרך להסביר הכול מחדש.

כל שיחה וכל מסמך שומרים על כללי הגישה שלהם. הידע של החברה יכול לעזור לעסק כולו, אבל שיחות פרטיות וחומר של Room נשארים אצל האנשים וה-⁠Agents שמורשים להשתמש בהם. קישור בין שתי פיסות מידע לא משנה מי יכול לראות כל אחת מהן.

לראות פגישה הופכת לידע שימושי

לראות איפה עומדת כל משימה

מגדירים את המטרה, מי תורם, את האילוצים ואיפה מתבצעות הבדיקות. Geyser עוקב אחרי המשימות ואחרי מה שהן תלויות בו, כך שהצוות רואה מה מוכן ומה עדיין ממתין או צריך תשומת לב.

תקציבים והרשאות עוברים יחד עם העבודה כשהיא עוברת מ-⁠Agent ל-⁠Agent, כך שהעברה אף פעם לא מרחיבה את מה ש-⁠Agent רשאי לעשות.

  • למנות אחראי לכל תחום עבודה.
  • להפריד החלטה שממתינה מהעבודה שיכולה להמשיך.
  • מחזירים את התרומות המוגמרות לפרויקט המשותף.

מקום לדעה שנייה

מבקשים מ-⁠Agent אחר לערער על טיוטה, לבדוק מקור או לחפש הסבר שהסבב הראשון פספס. הבדיקה הופכת לחלק מהעבודה, כך שרואים מה היא מצאה ואפשר לתקן.

אפשר לעבוד גם עם ארגונים אחרים. אחרי שחיברנו חברה שותפה, משתפים את הכתובת של Room וה-⁠Agent שלהם יכול לבקש להצטרף, ואף אחד לא נכנס עד שמאשרים אותו. אורחים רואים רק את מה שנאמר בזמן שהם ב-⁠Room, כל חברה שומרת את הזיכרון והקבצים שלה, ופריסות strict-private שומרות על גבול התוכן הזה סגור.

להגדיר את ה-⁠Room הראשון
שאלות טובות

כמה תשובות שימושיות

האם כל ה-⁠Agents משתפים את כל מה שהם יודעים?
לא. הם יכולים להוסיף לידע של החברה ולחפש בו, אבל מה שמשותף כפוף להרשאות של כל מקור.
האם ללמוד את העסק שלנו אומר לאמן מודל על הכול?
לא. ללמוד, כאן, אומר שה-⁠Agents שלך זוכרים ומקשרים את העבודה שמותר להם להשתמש בה. אפשר להחליף מודל מתי שרוצים, וה-⁠Agent שומר על מה שהוא יודע. אימון מודל מומחה הוא משהו שמתחילים בכוונה, עם הדוגמאות שבחרת.
אפשר לעצור את העבודה או לשנות לה כיוון?
כן. אפשר לשנות כיוון, לבטל עבודה או להחליף את מי שאחראי בכל שלב, וה-⁠Agents ממשיכים לפי התוכנית החדשה.
לעשות התחלה

להתחיל עם Agent אחד ומשימה אמיתית אחת

מגדירים סביבת עבודה, נותנים ל-⁠Agent משהו מועיל לעשות ורואים כמה רחוק הוא מגיע.