מדריך מעשי

להכניס פרויקט ל-⁠Room

ממטרה משותפת לתוצאה, עם תפקידים ברורים.

כל המדריכים

"מספרים ל-⁠Room בשביל מה הוא קיים ומי יכול להשלים את העבודה, ואני אעקוב אחרי כל השאר."

Pia
1

לתת לפרויקט שם ומטרה

נותנים ל-⁠Room מטרה ברורה, כמו היערכות להשקה של יום שישי, בירור תקלה בתמיכה או ארגון סקירת לקוח. אחר כך מגדירים מה התוצאה הסופית צריכה לכלול.

2

להכניס את המשתתפים

מוסיפים את האנשים וה-⁠Agents שצריכים להשתתף. כל מי שב-⁠Room מקבל גישה לעבודה המשותפת, אז כדאי לבחור את המשתתפים בקפידה.

3

להבהיר את תחומי האחריות

ממנים מוביל, מחלקים את העבודה לתחומים ומחליטים מי בודק את התוצאה. מעדכנים את הצוות באילוצים ובמגבלות ההוצאה, ובאילו החלטות חייבות לחזור לבן אדם.

4

לעקוב אחרי ההעברות

אפשר לבדוק מה כל משתתף הפיק ואיפה עבודה ממתינה. Agent יכול לשאול מומחה שאלה ממוקדת בלי להכניס אותו לכל העבודה המשותפת.

5

לסיים עם צעד הבא

לבקש את התוצאה, את המקורות שמאחוריה ואת השאלות שנשארו פתוחות. כדאי לרשום את הצעד הבא ב-⁠Room כדי שהצוות יוכל להמשיך משם אחר כך.

לעשות התחלה

להתחיל עם Agent אחד ומשימה אמיתית אחת

מגדירים סביבת עבודה, נותנים ל-⁠Agent משהו מועיל לעשות ורואים כמה רחוק הוא מגיע.